在全球化日益加速的今天，企业已不再局限于短期的经济效益，而更多地考虑如何在可持续发展的背景下，实现长期的经济、社会和环境三重赢利。
其中，ESG(环境、社会和公司治理)正是这一转型的核心要素。过去被视为“成本负担”的ESG，如今已逐渐演变为推动企业持续增长的“价值引擎”。
近期，中国专业户外服饰品牌坦博尔，在北京电影学院正式拉开了2026“自然有风”主题活动的序幕。这场别开生面的新品发布会，我们印象最深的是坦博尔向社会传递了其关于品牌价值、商业伦理和对行业趋势的深度理解与实践。
在户外赛道，从“小众狂欢”逐渐走向“大众生活方式”的转型期，坦博尔正通过可持续实践，重新定义中国户外品牌的发展路径，让我们看一下它的三个转变或者升级。
转变一：从提供装备到构建价值共识
当下的消费者，面临日趋同质化的户外产品，对品牌的期待早已超越了防水、透气、防晒等基础功能需求。户外消费市场，正经历一场深刻的认知升级。
坦博尔洞察到，真正的品牌溢价，是消费者对品牌所传递的价值观的认同——即品牌不再只是装备的提供者，还要精神价值观上有所共鸣，在保护自然、传递文化上有所切实行动。
坦博尔将“与自然为友”定位为品牌的核心主张，并以此构建起一个覆盖产品研发、文化生产与全球生态治理的系统化价值体系。
这种策略的转变，是品牌对“自然有风”这一主题的生动诠释与解读：风，是流动的、循环的，这就代表着品牌与自然之间，是互动的、共赢的，并非单向的索取。通过这种叙事，坦博尔将品牌从单一的零售逻辑升维，使品牌具有了文化的温度。
转变二：通过技术创新，将ESG与全球保持协同
对制造业品牌来说，可持续发展的最大难点和痛点是如何让环保理念从主观的“传播”走向客观的“实践”。坦博尔的答案是：用科技做支点，来实现绿色设计的商业化量产。
在产品维度，2026春夏系列新品，展现了坦博尔在材料科学领域的克制与升级。例如，“循风者”系列冲锋衣，搭载无氟防水科技，在保证专业性能的同时，最大限度地减少了化学物质对生态的冲击；“柔风T”系列，则回归天然纤维，利用美利奴羊毛的物理特性，打造出微风感体验，亲肤又环保。
这种产品端的“绿色加法”，实际上是在对环境负荷做“减法”，让可持续成为品牌从说到做的核心竞争力和护城河。
在生态维度，坦博尔在发布会现场展示了其作为大国崛起品牌参与全球协作的野心。作为“2025可持续全球领导者大会”特约合作伙伴，坦博尔已将实践延伸至格陵兰岛。品牌携手亿角鲸发起格陵兰岛“冰川守护计划”，并独家冠名“Diskobay001”地面观察站，坦博尔建立了一套常态化的全球生态保育机制，这种跨越地域、跨越文化的举措，不仅是品牌实力的背书，也是其勇担时代重任的强有力佐证。
转变三：从地缘文化中，汲取原创的力量
在坦博尔的可持续实践中，另一块重要拼图是对“在地文化”的深度融合。例如，坦博尔深度挖掘阿勒泰地区的自然与民俗资源，将那里的山野自然和人文色彩，融入产品设计。
这种做法，在商业上具有极高的辨识度和消费者好感度，在文化层面则实现了中国户外品牌文化的原创表达与价值输出。把阿勒泰的纯净之美转化为可感可知的服装语言，坦博尔让消费者的每一次消费都成为对自然和文化的交流与致敬。
在当前快速更迭、瞬息万变的市场环境中，坦博尔27年如一日的坚持以“工匠精神”打磨产品，这种对“慢即是快”的不懈坚持，正成为品牌跨越周期的核心竞争力。
未来，随着品牌在持续推动生态、文化与产业的协同发展过程中，我们希望见到坦博尔引领中国户外行业，走向更高质量的增长之旅。
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